女装品牌“播 broadcast”母公司日播时尚集团近期推出子品牌“播 bo”。
“播 bo”走的是中端路线，由设计师吴文祺负责创意，此前曾在2023秋冬上海时装周期间进入showroom展示，最近营销举措是和同样由日播时尚孵化的店“ri30”合作快闪店。
日播时尚很早之前就已经为“播 bo”的落地进行铺垫，于2022年秋季推出首个“播 bo”黑标系列，在“播 broadcast”的名义下进行销售。而这直到如今仍然是“播 bo”系列的主要销售渠道，但官方微信公众号首篇推送于6月1日上线。
这显示出“播 bo”商业扩张步伐正在加快。除了主品牌“播 broadcast”，当前日播时尚还运营专注童装领域的“播 broadcute”。根据2022年财报，“播 broadcast”在总收入中占比超过98%，但销售额下跌7.85%，而“播 broadcute”则增长81.66%。
在主品牌业绩承压的情况下，通过开设新品牌来推动公司转型并寻找新增长曲线是常见做法。但日播时尚在运营子品牌这件事上的运气并不算太好。此前开设的muchell、crz和personal point已经在2020年关闭所有门店。
与之相对应的是，根据日播时尚2020年年度报告，受新冠疫情影响和控股子公司破产清算拖累，2020年公司净利润亏损4752.21万元，总收入下跌26.19%，归母净利润从盈利881.31万元变为亏损4752.21万元。
经历2020年的冲击后，日播时尚从2021年开始启动转型计划。首个项目是试水设计师品牌集合店“ri30”，并将主品牌“broadcast 播”的商标改为“播 broadcast”，品牌标志使用的字体也转变为更简洁的黑体。
当时日播时尚董事长兼王卫东在投资者交流会上表示，未来定位将回归至“设计精品品牌”。更多资源都将投入“播 broadcast”，将加强与海内外知名设计师、艺术家、ip合作方的合作，进一步丰富产品矩阵，提升设计研发竞争力。
但从营收表现来看，这些举措收效甚微。日播时尚总收入在2019年达到巅峰的11.14亿后便出现下滑，即使是在国内多个鞋服品牌集体回暖的2021年，其总收入也只有10.25亿元，到2022年则下跌至9.52亿元。
日播时尚如今陷入到了低速增长的困境之中。从2019年到2022年的库存周转天数分别为255天、262天、203天和271天。随着转型推进，销售费用在2021年和2022年分别增长18.67%和0.08%，叠加对日播时尚利润造成更大压力。
而当“播 bo”正式落地，包括租金支出、工资支出和营销支出在内的各类费用也将会上升。打造新品牌是十分花钱的举措，尤其是在成立初期的时候。从当前“播 bo”释出的宣传来看，要走的是更偏向文化的概念。
这种模式的好处是一旦消费者入坑，便能因对品牌文化的认同而产生较强粘性。但另一方面，这样的品牌路线往往也有着消费者慢热或因难以理解理念而选择避开的不足。如何寻求平衡，将是“播 bo”今后运营必须要考虑的问题。
值得提到的是，在这个时候开始加码推广“播 bo”，某种程度上也向市场显示出日播时尚仍会继续深耕服饰行业的心态。
此前界面时尚报道，日播时尚正在在筹划资产置换及发行股份购买资产事项，预计构成重组上市，涉及的第三方是璞泰来集团董事长梁丰及其关联方。若达成重组方案，梁丰旗下的新能源公司上海锦源晟新能源材料有限公司或将能借壳上市。
考虑到新能源业务的运作体量和营收通常更大，其或有可能将取代服饰业务成为日播时尚的主业。因此服饰业务今后的发展路线，也引发猜测。此前从传统服装行业转型成为新能源公司的股份，服饰业务已经边缘化。