李如成
-
雅戈尔集团董事长李如成：用文化造就百年企业
随着企业的壮大和市场的变化，作为改革开放后第一代民营企业家，雅戈尔集团董事长李如成对于“文化如何在品牌建设、企业发展当中发挥关键作用”这一命题的思考越来越多、越来越深。笃行致远，他也正在通过一点一滴的实践，造就独特的雅戈尔真人游戏第一品牌的文化观。
-
“不务正业”的雅戈尔老板，又双叒要回归主业了
12月7日，雅戈尔公告称，拟将公司名称“雅戈尔集团股份有限公司”变更为“雅戈尔时尚股份有限公司”。雅戈尔解释称，“公司已确立建设世界级时尚产业集团的战略目标，未来将进一步聚焦时尚主业”。
-
周成建应该清楚，变卖资产可以帮公司回血，但美邦真正恢复持续造血能力，并非易事。两个浙江老乡，同样靠做服装起家，美邦周成建和雅戈尔李如成，却是同途殊归。
-
与其把雅戈尔归结为一家服装企业，倒不如把它看作一个投资公司。
-
从高调宣布“回归服装主业”，到去年与阿里签订协议，雅戈尔一直在新零售领域探索。但是，无论是电商渠道和实体门店的磨合，还是消费场景与消费时间的转换，李如成对雅戈尔线上线下的融合度并不满意。
-
2020年他提出将雅戈尔打造成为世界级时尚集团的目标，“我对未来发展的思路已经清晰了，就是时尚产业。其他无关业务该停的都停掉，该收的就收掉。”说完他停顿了一下，“想清楚了，就会少走弯路。”
-
今年是雅戈尔集团成立的第40个年头，在10月的庆祝大会上，雅戈尔董事长李如成定下了未来30年的目标——成为世界级时尚集团。12月21日，雅戈尔又迈出了奔向世界级时尚集团的坚实步伐——携手美国运动休闲品牌skechers斯凯奇，探索合作开...
-
目前，八成知名服饰品牌都在以与阿里云合作的方式进行新零售转型，一系列国货品牌快速增长。数据显示，这些品牌收入的平均增速达到24%。以与阿里云合作为切口，他们正深度借助阿里巴巴商业操作系统的能力，化增长为持续增长力。
-
品牌服装、地产开发和投资业务是雅戈尔的三驾马车。截至2018年年末，雅戈尔实现归属于上市公司股东的净利润36.76亿元，较上年同期增长1139.14%，其中投资业务实现投资收益32.07亿元，归属上市公司股东净利润17.9亿元，仍要占雅...
-
这已不是雅戈尔董事长李如成提出要回归服装主业后的第1次拿地。
-
去年雅戈尔董事长李如成曾豪言“5年投入100亿，再造一个雅戈尔”，但面对依然未有起色的服装主业，雅戈尔将何去何从?
-
雅戈尔离成功还早。我会全力以赴，为打造一个“世界一流的时尚集团”而奋斗。吾之所向，一往无前!与诸位共勉!
-
雅戈尔集团是如何走出一条极具自身特色的数字化之路的，李如成告诉你。
-
雅戈尔董事长李如成表示，公司多元化发展本身并没有错，近二十年来的实践也证明，公司在投资和地产上抓住了一些机遇，为公司带来了丰厚的回报。但不可否认，公司忽视了对服装主业的投入，特别是忽视了与互联网的融合与发展。不过，李如成对重振服装产业信...
-
雅戈尔斥资7亿元打造世界一流服装智能工厂、投资百亿重塑营销渠道的服装主业新蓝图。
-
雅戈尔正对外透露回归服装主业这个信号，这也是李如成对去年提出“五年再造一个雅戈尔”说法的最佳回应。
-
“5年再造一个雅戈尔”，这是雅戈尔集团董事长李如成这半年多来的宣言，他希望重塑品牌优势，贯彻供给侧改革，转型商业模式，让主业奔跑，铸百年企业。这一宣言为雅戈尔构建了未来5年的发展方向。
-
“我有信心，用五年时间再造一个雅戈尔。”这是一位逐渐淡出公司经营的服装业大佬——雅戈尔集团董事长李如成，再度出现在台前的豪言壮语。
-
去年年底，集团董事长李如成发出了“五年再造一个雅戈尔”的宣言，重塑品牌优势，贯彻供给侧改革，转型商业模式，让主业奔跑，铸百年企业。
