在运动休闲领域,一贯作为头牌的耐克、阿迪达斯似乎已经成了“大众品牌”,如何“收割”那些追求更高端、更与众不同的中产们,新的品牌已经悄然小众化地崛起,而这样的小众化,正是自诩高端的供需双方都乐见其成的。
近日,滔搏公布了2023/2024财年(截至2024年2月末)业绩。数据显示,2023财年,滔搏实现营收289.3亿元,同比增长6.9%;净利润22.1亿,同比增长20.5%。
华利集团26日发布前三季度财报,报告期内,公司销售运动鞋1.36亿双,同比减少19.64%;实现营业收入143.08亿元,同比减少6.93%,实现归属于上市公司股东的净利润人民币22.87亿元,同比减少6.48%。
一家欢喜一家愁,耐克阿迪的市场份额逐年降低,而吞下它们市场的就是以安踏李宁为首的国货品牌。
实际上,从2018年起,李宁作为“国潮崛起”的受益者,品牌高端化已经取得了一定成效。但是随着产品涨价手段逐渐乏力,开始直面来自耐克阿迪的正面压制时,李宁的高端化转型已经进入到了攻坚时期,战略选择无比重要。
头部企业赶超巨头,二线梯队奋力攀升。
国产体育运动的三强格局日渐清晰:除了第一梯队的安踏、李宁,还有年收入跻身“百亿俱乐部”的特步。2022年,安踏的收入首次突破500亿元关口,李宁、特步分别是258亿元、129亿元。曾身处第二梯队的361度,则还在70亿元以下徘徊。
为了平衡库存、规模和盈利的关系,港股三大国产运动企业努力了整整一年。
耐克阿迪失去的蛋糕,为何不是李宁吃得多?
随着飞盘、桨板和腰旗橄榄球的火爆,“lululemon”也越来越频繁地出现在社交平台上。
随着飞盘、桨板和腰旗橄榄球的火爆,“lululemon”也越来越频繁地出现在社交平台上。
安踏这一季度在销售规模上险胜,但未来三到五年内可持续增长的内生动力,应该慎重考量。
现在国内运动品牌的崛起,让更多的人看到了本土运动品牌的实力。安踏、李宁、特步等的流行和热销让原本占据中国市场主导地位的国际品牌有了危机感。
在多品牌版图上,热衷于“买买买”的安踏从依赖单一品牌到“多元开花”。
3月22日,安踏发布了2021年财报:安踏集团全年收入同比增长38.9%,达到493.3亿元,毛利304亿,毛利率为61.6%,净利 润77.2亿元,同比增长49.6%。
据媒体消息称,截至今年11月11日24时,累计全网销售平台的数据,安踏集团的商品总成交额超46.5亿元,与去年同期相比大幅上涨61%,创历史最好成绩,在这为期11天的购物节里,该司平均一日的销售额就超4亿元。
截至3月31日,安踏市值达到3428亿港元,耐克市值达2096亿美元。国内市占率方面,2020年耐克为25.6%,安踏为15.4%。差距犹存。新疆棉事件后,安踏李宁能否对耐克阿迪的市场统治地位造成冲击?
越刮越盛的“国潮风”或许真的能在李宁、安踏之后,再次拯救特步,但显然这股风还不足以让品牌长青。于特步而言,李宁、安踏的威胁还只能算“近火”,常年位居运动品牌榜首的“耐克阿迪们”才是“远忧”。
在瑜伽品牌lululemon外,耐克、阿迪达斯、under armor(以下简称:ua)、安踏、gap旗下的运动品牌athleta等都冲击了这个细分市场产品。例如耐克于2019年年初在nike training类别下推出了单独的瑜伽产品...
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