对于产品我们都会对它进行分类、定义
作为服饰行业的科技企业
我们一直坚持为客户提供工具型产品
其实
对于用户而言，一切产品都是工具;
对于公司而言，
才会有所谓的社交、电商、媒体等产品的分类。
举个简单的例子：
微信是用户用来建立与亲人、朋友等关系的工具
京东是用户网上来买东西的工具
网易新闻是用户获取新闻的工具
在用户的脑袋里没有所谓的产品分类，他们只关注解决自己问题途径，而这种途径就是工具。
然后当你解决了一个又一个用户的问题后，
就慢慢变成了“社交、电商、媒体...”等产品，
分类只是一种结果而已。
不过为了让大家理解更清晰，还是简单介绍下。
看点01 工具型产品的定义和分类
简单来讲，我们可以这样定义一款工具型产品：在某一个具体的场景下，为解决某一个明确需求而诞生的工具。
从产品形态上来看往往比较单一，为了让用户处理某一件事情更有效率，节约用户时间——这就是工具属性。如果工具属性占主导，就可以称之为工具型产品。
按照它常见的使用场景，我们可以将其分为四种类型：
系统工具：常依托于pc或者移动设备，包括常见的：浏览器、输入法、软件市场，安全清理、硬件检测、计算器等。
生活娱乐工具：包括常见的音视频播放器、支付、下载、天气、地图、美图、运动，还有近期兴起的共享单车、无人机、直播等等。
工作效率工具：如off、邮箱、便签、网盘、翻译、阅读、笔记等。
垂直专业性工具：此类产品一般是在某一个细分领域将功能做到极致，如协作办公oa工具——盯盯;以及客户crm工具、人力hr工具等;以及我们更专业化的服装产业互联工具paybuy等等。
看点02 工具型产品的要素
其实工具类产品对于用户来说有两个比较重要的因素，一个是简单易用，二是理解使用场景。下面以paybuy为例来了解
paybuy是一个为物料商/物料(设计师/原创买版)提供线上线下场景交互应用工具，众多功能都是基于扫二维码的交互应用，使用简单。
物料供应链上
为物料商提供了数字化的管理、物料商品扫码入库、商品扫码交互销售、跨店商品共享以及索版跟踪等功能，让物料管理变得不在繁杂。
场景一：送版给大客户(服装企业)
携带有二维码的布卡，提供客户挑选，确认后客户可利用paybuy买家端进行扫码交互，让客户内部人员无需手工录入物料数据进行管理，可直接扫码获取所需物料数据，推向客户内部物料管理模块。
场景二：面料市场档口门店
数字化的物料管理，设置物料索版、零卖散剪的可操作性，到店客户无需询问，扫码智能查询相关信息，并根据需要进行交互。物料商可实现对索版客户的跟踪，交易情况的记录等等。
场景三：离店在线阅览
客户可订阅，离店后可随时查看店内所有物料商品。也可在pc端在线阅览。
成衣供应链上
为设计师组织提供了设计作品专辑管理、商品管理、扫码销售分享管理以及线上展示等相关功能、让你的工作不在繁杂。
场景一：showroom门店
到店客户扫码智能查看当前样品的相关信息，根据需求可进行收藏、订阅、采购等交互。
场景二：离店在线阅览
客户订阅，可随时查看店内所有商品，也可在pc端在线阅览进行扫码快速联系沟通。
