近日，公布了2018年度股东大会会议资料。在这份资料中，提及了2019年的目标与计划。太平鸟表示2019年将计划实现营收88亿元，归属上市公司股东的净利润为7亿元。那么太平鸟制定该目标的信心何来?
宏观市场环境
2018年国民经济稳中向好，居民消费价格涨势温和。2018年服装行业消费需求复苏缓慢，国家统计局显示2018年全年社会消费品零售总额380987亿元，比上年增长9%，其中服装鞋帽针纺织品类增长8%，人均衣着消费支出1289元，增长4.1%，占人均消费支出的比重为6.5%；同时网络零售保持着规模快速增长的态势，进一步拉动国内消费。
虽然2018年社会经济相对低迷，消费者对服饰的消费欲望降低，但不能忽视的是2019年中国经济长期向好以及国内社会零售总额和居民可支配收入将继续保持增长的总体趋势。在未来，消费和产业升级将继续推进，这为服装行业转型升级铺就了良好的基础。
服装行业内个性化消费理念的崛起、新零售经营模式的出现及创新能力对行业发展质量的影响，无不是宏观环境带来的挑战与影响。近年来，在与国际品牌的角逐中，国内本土品牌通过吸取国际品牌的成熟经验逐渐找到了自身的市场定位和风格，吸引了众多的消费者，同时积极探索海外市场。大数据、人工智能等的应用推进了新零售经营模式的普及，打破线上线下的隔阂，创造出动态化的零售新场景，引领行业整体发展质量的提升。
创新高的业绩
面对挑战与考验并存、变革迅速的行业形势，2018年度业绩再创新高。据了解，报告期内，公司实现营业收入77.12亿元，同比增长7.78%;实现归属于母公司所有者的净利润为5.72亿元，同比增长27.51%。优越业绩的背后是太平鸟对渠道、新零售、品牌建设、营销水平的不断精进。2018年，太平鸟采取了稳妥谨慎的线下渠道策略，将重心向购物中心转移并加速奥特莱斯的布局，整顿获利不理想的直营店铺;线上业务保持快速增长，除去拼多多、抖音、小红书等社交电商新渠道外，积极与阿里、腾讯等公司加强合作，探索新零售模式。
2018年太平鸟大力推广“太平青年”，提升品牌调性。在报告期内不仅登陆纽约时装周，还多次联手知名ip、明星、品牌跨界联名，推出合作款服装，皆取得了不俗的效果。
为解决商品库存带来的问题、提升商品管理的效果，太平鸟大力推广toc管理模式，强化公司存货管控，制定以消费者为中心的商品策略及快速反应的供应链，整合公司信息数据打造商品段 零售端的大商品可视化平台。一系列的策略施行下，2018年末商品库存原值较年初降低了1.1亿元，降幅为4.84%。
如何达成88亿营收目标?
在资料中，太平鸟提出了“聚焦时尚、数据驱动、全网零售”的发展战略，并表示将在2019年做出以下四布，逐步完成营收目标。
一、强化商品管理。深化商品管理，推进商品流动性管理，启动ai辅助决策，吸收市场反馈滚动开发，提升货品的应季性，打造爆款。积极推东供应链优化，缩短追单时间，提升运行效率。
二、提升直营获利能力。提升零售能力、优化渠道，将直营渠道打造为核心竞争力，增强直营的获利能力。
三、加强加盟商管理。引导加盟商实现有效订货和货品的高效流转，以提升商品售罄率、降低加盟商库存，提升加盟商盈利能力。
四、推进全网零售。全面推进新零售实践，应用工具和管理机制双管齐下，打通线上线下，实现全网无缝营销。线下优化门店布局，关闭不盈利、盈利低的门店。
积极的革新意识与强健的转型步伐，使太平鸟一路走来，虽不是火花带闪电，却是高歌猛进、有条有理。在“太平青年”的引导下，相信太平鸟在2019年会给消费者与投资者带来更多亮眼的表现。
来源：中国服装网 作者：汪伊婷