森马集团的跨界之路正在加速。该公司继2020年布局智慧菜场后，又跨界投资了医药企业。2月23日记者查询工商信息获悉，杭州维坦医药科技有限公司（以下简称“维坦医药”）发生投资人（股权）备案的工商变更，新增森马集团等。记者注意到，服装企业跨界的并非只有森马。例如，快时尚品牌h&m、美国服装品牌gap、男装服饰品牌（600398）、加拿大服饰品牌lululenmon等多个服装品牌均跨足进入美妆行业；zara h&m等多个品牌进入家居行业。
森马跨界动作频繁
天眼查信息显示，维坦医药是一家医药研发商，专注呼吸系统疾病诊疗，并以临床需求为导向，提供first-in-class原创新药和诊断试剂。该公司成立于2019年4月，注册资本约为1210.53万元。
“我们也是刚刚得知这个消息，上述投资行为主要是集团层面进行的动作，上市公司方面对此并未参与，也不了解相关情况。”上市公司森马服饰（002563）证券部工作人员在接受媒体采访时表示。
这并非森马集团的首次跨界布局。2020年7月，由森马集团旗下浙江森马现代农业发展有限公司（以下简称“森马农业”）打造的智慧菜场“森活之家”落地线下，森马集团正式入局菜市场赛道。资料显示，2020年后半年有8家森活之家门店陆续签约。
在业内人士看来，森马集团近来跨界动作频繁，与服装主业面临的困境有很大关系。受新冠肺炎疫情影响，该公司2020年业绩出现下滑，上半年扣非净利润更是出现亏损。
香颂资本执行董事沈萌指出，而医药、智慧菜场都是符合政策风口红利的产业，具有长期的发展潜力。由集团进行布局，若后期通过内部孵化符合发展预期，不排除将上述业务注入到上市公司的可能。
服装企业跨界的并非只有森马
服装企业跨界的并非只有森马。例如，快时尚品牌h&m、美国服装品牌gap、男装服饰品牌海澜之家、加拿大服饰品牌lululenmon等多个服装品牌均跨足进入美妆行业。其中，h&m在2015年推出了自有美妆品牌h&m beauty；上海的gap旗舰店开卖时尚彩妆品牌pop kit；海澜之家在“海澜优选生活馆”出售其自有品牌化妆品éol（懿欧兰），旗下有护肤和彩妆类多个单品；2019年4月，lululemon宣布推出了名为“selfcare”的美容和身体护理产品线，主要提供专为运动人群设计的保湿霜、香膏和干洗香波等产品。
除了美妆行业，也有不少服装企业跨界家居。较早开始跨界做家居的服装业―zara，早在2003年就推出了旗下家居品牌zara home，并于2011年进驻中国。而h&m直到2009年也推出了h&m home，且并未大规模发展独立门店，而更多是以店中店的形式，让人们在逛衣服的同时，顺便看看餐具和床单等家居产品。此后，国内不少服装品牌，如vero moda、、太平鸟（603877）等开始陆续入场。
去年，还有部分企业看上了食品的生意。2020年5月12日美邦服饰（002269）发布公告，因经营发展需要，公司拟在原有经营范围的基础上增加“电子商务、日用口罩（非医用）、食品经营（仅销售预包装食品）”（以工商部门最终核定为准）的经营范围，并对《公司章程》相应条款进行修改。
同样，以”青春休闲服饰起家的搜于特（002503）于6月8日发布公告称将扩大公司经营范围。公告称，经依法登记，搜于特的经营范围在此前的经营基础上增加了“预包装食品(含冷藏冷冻食品)、散装食品(含冷藏冷冻食品、不含散装熟食)、肉类、木材及木材制品;冷链服务”等内容。
跨界成趋势，但不可盲目
企业跨界经营成趋势为何企业选择跨界，是服装行业不景气了吗？国家统计局数据显示2016年，我国服装行业规模以上企业年内累计服装销量达到306.9亿件，2017年下降至283.3亿件，2018年底下降至540.6亿件，在2017年的基础上又下降了24.8%。2020年1-11月，中国服装行业规模以上企业13317家，累计实现营业收入12126.83亿元，同比下降12.35%。
业内人士分析，服装市场不景气，在内部产供失调，关店潮不断的形势下，其他有潜力的行业消费成了一个充满机会的新蓝海。例如，以上述企业跨界的生鲜零售为例，euitor统计出来的数据显示，2018年我国生鲜零售市场总额大约为4.95万亿元，2019年，我国生鲜零售总额突破5万亿元未来或许有更多的企业跨界经营。
广东省商业经济学会会长王先庆教授在接受采访表示，服装企业跨界，是一个普通而且常规的现象，未来更是趋势。原因主要有三点：一是服装本身的特性，它不仅仅是遮体保暖等基本功能，更是时尚、身份、团队以及个性等多重功能的体现。通过跨界，更能增加服装本身的价值；二是产业发展的趋势，在当前条件下，产业扩张和拓展的基本方式，就是尽可能地延长产业链，增强产业链的弹性和柔性，增强产业生命力和竞争力；三是技术升级的要求。在互联网等新技术背景下，传统的产业体系被打破，产业融合趋势明显。但企业跨界的效果需要具体分析。
王先庆表示，虽然企业跨界是趋势，但并不是所有的企业都取得了效果，因为这对企业自身的能力水平和要素资源具有较高的要求，盲目地多元化和产业跨界，只会削弱竞争力，甚至影响企业的生存和发展。
著名经济学家宋清辉同样表示，跨界通常会存在很多不确定风险，企业如果进入关联度不高的行业，管理、人才、技术、知识等将成为企业发展的短板，实际经营中存在的问题会比预想的要多，能否整合成功很重要，因此效果未知。
