近段时间以来，疫情的持续传播给服装企业带来了运营成本增加、订单减少、正常经营活动受限、盈利能力减弱、现金流压力增大等一系列困难，对企业的生存和发展带来巨大的挑战。
为协助企业克服困难，研讨后疫情时代的经营模式，协会于5月26日特邀环思智慧科技股份有限公司与会员单位共同开展《后疫情时代服装供应链转型》研讨会。本次研讨会在协会副会长单位会议室召开。参加此次会议的部分会员单位涉及童装、女装、休闲服、工装、辅料等企业。
研讨会由协会秘书长沈茉莉主持。沈秘书长简要分析了后疫情时代服装行业面临的现状与困境。结合此前协会开展的行业问卷调研情况来看，除却物流受阻、疫情影响下市场需求低迷、原材料价格上涨等外界因素引发的困难，从服装企业自身出发，想要提升企业抗风险能力，企业须持续深化供给侧结构性改革，加快推进转型升级和数字化创新，提升产业核心创新能力，增强供应链稳定性，促进企业供应链管理的柔性化、精细化、高效化，提升生产对市场的反应速度和灵活性。这也是本次研讨会想要帮助企业对接、解决的重点。
环思智慧副总裁肖德芳对环思智能制造案例及后疫情时代供应链平台运作方式进行了分享与探讨。
环思智慧是一家专注于纺织服装行业信息化、数字化、智能化的工业互联网服务企业，深耕纺织服装行业20年，是、优衣库的供应链平台服务商。环思智慧对服装供应链和服装智能制造、企业内部管理等全链打通具有深入的研究与丰富的经验。肖总提到，后疫情时代直播不可避免地成为了主流销售模式，企业的供应链需要打造与之相匹配的能力，才有可能抓住这一销售风口。并借用迪卡侬、逸阳女裤的案例阐述了工业互联网对品牌商与加工商之间线上数字化统筹的重要性。
随后，肖总现场演示环思智慧供应链产品操作系统，协助会员单位进一步了解供应链产品后台运作模式。在现场交流环节，参会企业围绕齐套管理思路、品牌商和供应商之间的高效协同、以及如何解决供应链环节上的痛点展开探讨。
后期，研讨会将以小型研讨的形式在省内主要服装产业聚集地巡回召开。协会将继续搭建对接平台，助力企业转型升级，加强产业联动互补。
