6月22日，北京商报记者走访发现，alexandermcqueen（亚历山大·麦昆）的服线品牌mcq已经撤店。近年来，众多品牌均开始接连关闭副线，未来副线概念会被弱化，当消费者不再愿意为副线买单时，其存在对于主线就是弊大于利。
砍掉副线
曾红极一时的alexandermcqueen副线品牌mcq，如今已经没有了当初的光鲜。百度地图显示，mcq在北京共有三家门店，分别位于国贸、老佛爷以及三里屯北区，北京商报记者走访发现，上述三家门店均已撤店。
在大众点评中，今年2月，有消费者在mcq北京老佛爷门店中评论称，“已经撤店了”，北京商报记者致电老佛爷百货，相关工作人员表示mcq确实早已撤店，但具体撤店时间不确定。
mcq三里屯门店已变成另一个英国服装品牌fredperry，fredperry店员表示，“mcq在3个月前就撤走了”。三里屯北区工作人员也证实了mcq已经撤店。此外，mcq位于国贸南区三层的店铺更换为意大利街头服饰潮牌gcds。
在alexandermcqueen的真人游戏第一品牌官网中，现已无法搜索到mcq的相关产品，而mcq并无独立真人游戏第一品牌官网。mcq是alexandermcqueen在2006年推出的副线品牌，受众为年轻和前卫的消费群体，产品平均售价在2000元左右。
6月20日，《voguebusiness》消息显示，开云集团旗下奢侈品牌alexandermcqueen已暂停其mcq副线，并正在考虑关闭该线，随着时尚市场的快速发展，亚历山大·麦昆和开云集团目前正在评估mcq作为一家企业的未来，因此，商业活动暂时停止。
对此，北京商报记者通过邮箱向alexandermcqueen品牌方发送了采访提纲，但截至发稿暂未获得回应。
对于奢侈品关停副线的原因，要客研究院院长周婷认为主要有四点原因：副线销售不理想；影响到了主线的品牌形象以及客户对主线品牌的认知，拉低了主线品牌；品牌产品创新能力有限，已经不能支撑副线的产品创新和新品上市频率；作为副线品牌，不能获得和主线一样的市场地位和市场资源，发展受限。“以上四种情况都出现在alexandermcqueen品牌的副线mcq中”，周婷直言。
“未来副线概念肯定会被弱化，消费者已经可以轻易分清楚主线副线，当消费者不再为副线买单，副线的存在对于主线就是弊大于利。”周婷认为。时尚透明度创新中心发起人杨大筠强调：“关掉副线品牌，聚焦到主品牌更容易使主品牌恢复到原来最辉煌的阶段。”
再无爆款
消费者对mcq的印象，似乎一直停留在2016年4月发布的“swallow(燕子)”系列。在淘宝中搜索mcq短袖，出现的前十个产品半数都为燕子图案款；在小红书平台中，消费者关于mcq的图文，也大多数与“swallow(燕子)”系列相关；mcq三里屯门店的大众点评中，曾经打卡mcq的消费者也均是去购买“swallow(燕子)”系列的服装。
而捧红mcq的元素实际上源自alexandermcqueen这个主品牌。燕子图案的首次现身，就是在alexandermcqueen1995年春夏时装秀“thebirds飞鸟”系列中。
在mcq天猫官方旗舰店中，作为多年以前的款式，“swallow(燕子)”系列早已不见踪影。其他没有“爆款”图案加身的产品，销量则不尽如人意。mcq天猫官方旗舰店中，按销量排名，位居第一的产品为一双男女同款拖鞋，月销量仅13双，多数产品的月销量则为个位数或0。截至目前，mcq天猫官方旗舰店的粉丝量为4.6万多，而其主线品牌alexandermcqueen的天猫旗舰店粉丝量则超过80万。
alexandermcqueen是英国leealexandermcqueen的同名品牌，于2000年被开云集团收购，但在2010年设计师leealexandermcqueen离世后，该品牌实际上就已面临着巨大挑战。
杨大筠表示，alexandermcqueen作为高端的设计师品牌，主要依靠设计师个人的理念和创意。创始人去世后，对品牌发展的影响不可估量，开云集团想要寻求一个能够完全接替leealexandermcqueen的创意总监也非易事。“在这样的情况下，对副线品牌更是难以兼顾，没有第二个爆款也是因为精力有限。”