安踏集团的“买买买”之路从2009年收购fila开启。在fila之后,安踏又将知名日本滑雪品牌descente(迪桑特)、韩国户外品牌kolon(可隆),以及加拿大户外运动品牌始祖鸟母公司亚玛芬等品牌收入麾下。据安踏2023年中期报告显...
安踏集团发布公告称,通过一家间接全资拥有的附属公司,与玛伊娅服饰(上海)有限公司的若干股东分別订立若干买卖协议,有条件地购入玛伊娅服饰75.13%的股本权益。在收购事项完成后,玛伊娅服饰将成为安踏集团间接非全资拥有的附属公司。
在中国体育界,安踏走出了一条与众不同的道路,通过国际化的并购,安踏悄悄成为中国体育用品赛道上的营收规模no.1,虽然在很多中国消费者的认知当中,安踏主品牌依然是那个以运动鞋见长,定位感知并不特别高端的品牌。
按照时间顺序梳理这笔后疫情时代奢侈品最大一笔并购交易”诞生“的详细过程,分为四个阶段
9月6日,比音勒芬集团宣布daniel kearns为cerruti 1881和kent&curwen品牌首席创意官,负责该两个品牌的男女装成衣、高级定制、皮具、配饰和生活方式系列。
我们不仅好奇,在这次轰动行业内外的重大并购交易中,为何是 tapestry 而不是 capri 充当了“买方”的角色,并获得了来自美国银行和摩根士丹利等金融巨头高达80亿美元的过桥融资支持?
sanford c. bernstein(伯恩斯坦)的高级研究分析师 luca solca 表示,奢侈品行业的交易“通常发生于强劲的股价水平之下,因为有吸引力的收购目标很少,而且(交易双方)差距很大”。
随着全球奢侈品行业的并购整合步步推进,至今仍为创始家族独立掌控的奢侈品牌日见稀少。这类企业在交棒过程中尤其谨慎,创始人的dna、家族色彩浓厚的真人游戏第一品牌的文化能否顺利延续并基业长青?代际交替时的抉择至关重要。
并购或入股,往往是不少企业寻求业务转型升级的重要途径。一些企业通过并购或入股方式,实现了业务多元化布局,从而巩固了自身的优势。
根据全球消费行业发生的重大事件整理并筛选出2022年全球消费时尚领域的十大关键词。
据时尚商业快讯消息,维密周二宣布将以4亿美元(约合29亿人民币)收购互联网内衣品牌adore me,以进一步向线上内衣市场渗透。
近日,英国纯素鞋履品牌løci获得400万英镑种子轮融资,由奥斯卡影帝莱昂纳多领投,阿迪达斯前全球并购和风险投资负责人martin ott和阿迪达斯前全球品牌战略和可持续发展副总裁james carnes等知名人士参投。
据悉,una brands是东南亚最大的电商品牌投资并购商,总部位于新加坡,通过制定长期的品牌战略,以实现品牌增值,同时通过安置多个品牌来优化现有的运营流程,并与品牌创始人一起制定计划以进行地域扩张和产品线发布。
疫情是fila失速的主要原因吗,fila失速是短暂的触底还是会持续下去,安踏的并购式扩张战略是不是触礁了?本文将回答这些问题。
曾因“南极人”保暖内衣走红的南极电商(002127.sz),正在品牌扩张的道路上深陷泥潭,曾广受财务造假质疑的实控人张玉祥,因其当前的高溢价并购和无业绩考核半价股权,再次被市场质疑其利益输送。
真正让国有品牌走进海外市场,实现营收,才是真正的国际化。会花钱只是第一步,归根到底,海外并购考验的是中国本土品牌的综合能力。
5月30日,星期六收到深交所下发的年报问询函,被追问涉及公司净利润与营业收入变动、毛利率、并购公司遥望网络业绩真实性、存货等16个方面问题。
纵观欧洲lvmh se(mc.pa)路威酩轩、美国pvh corp. (nyse:pvh) 等知名的奢侈品、时尚集团,莫不是通过不断的并购成长,尽管目前全球牛市蔓延,但普遍的低利率以及中国企业急欲通过对外扩张扩大版图形成国际影响力,一批...
这次奥运会,除了一些队伍被特别赞助的比赛服外,所有运动员的领奖服、记者穿的采访服、甚至运动员父母在家看比赛穿的衣服,都是——带国旗的安踏。
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