刚刚结束的“五一”小长假，记者发现借微信朋友圈晒自己跑步记录，凭手机计步器比拼全天步行数的路跑者明显增多，健身运动已然成假日一景。
据国际咨询公司欧睿(euitor)的统计数据显示，过去5年中，健身俱乐部在中国营收近乎翻了一番。去年中国体育运动服装销售额增长11%，至1870亿元人民币(合270亿美元)。
我国《全民健身计划(2016～2020年)》提出，到2020年，中国体育运动用品消费总规模达到1.5万亿元人民币，使全民健身成为拉动内需和形成新的经济增长点的动力源。
由此，国际品牌更是在中国市场不断加码，追逐红利。可以说，健身经济使中国市场成为国际体育运动品牌的竞技场。
那么，国际品牌在中国市场的发展规模和潜力有多大?它们对中国体育运动用品市场影响几何?针对中国市场，国际品牌目前在技术研发方面有什么新动向?
阿迪角力中国销售业绩名列前茅
当前，耐克和阿迪达斯仍是最受中国消费者喜欢的运动服饰品牌，统计显示，两者共占中国运动装备市场份额1/3强。
据悉，kasper rorst任职阿迪达斯首席执行官以来，不到1年的时间内，已经两次来到中国。4月下旬，他在上海与阿迪达斯中国总部的员工见面，第一次在中国接受媒体采访。这样的到访频率，足以证明中国对于阿迪达斯的重要程度。
目前，大中华区已经是这个德国运动品牌全球增速最快的市场。中国市场是阿迪达斯第2大市场，2016财年销售额占比16%，略低于美国市场的18%。而在2013财年，其美国市场销售额是中国的两倍。
“2016财年，阿迪达斯在大中华区销售增长28%，至30亿欧元。这源于不断增长的运动参与度和中国政府的政策支持。”kasper rorsted信心满满地对《中国纺织报》记者说：“至2020年，集团将在中国市场1万间门店的基础上新增2000间门店。”kasper rorsted称阿迪达斯去年在中国的销售利润率达到35%。
它的“劲敌”美国耐克更是重视中国市场，耐克计划于2020年前在中国市场实现65亿美元的销售收入。前不久，耐克发布的财报显示，2016年12月1日至2017年2月28日内，耐克中国区销售额达到10.75亿美元，同比增长15%，中国仍然是耐克目前增长最快的地区。
彪马日前发布的一季度财报显示，该集团的净利润几乎翻倍，同比猛涨92.2%，从去年同期的2580万欧元增至4960万欧元。中国市场表现最为强劲。其中，最大品类鞋类销售额上浮24.8%，为4.989亿欧元，服装和配饰各为9.5%和3.9%的涨幅。
另据法国体育运动品牌发布的财报显示：2016年迪卡侬全球销售收入超100亿欧元，同比增长12%。在中国的商场数量新增48家，达到214家，数量仅次于法国本土。其中国区员工数量逾1.5万人，5年之后可能会达到3万人左右。预计在2020年之前，迪卡侬在中国的全部商场将100%销售自主品牌产品。
健身运动远未普及细分市场蕴藏商机
最近有媒体报道称，受生产成本渐高的影响，阿迪达斯决定将中国部分生产线撤回到德国的智能概念工厂speed factory，并使用机器代替人工制造。
对此，kasper rorsted在接受记者采访时澄清道，speed factory是一次技术实验和尝试，有助于更高效地满足小众市场需求。然而，speed factory产量有限，并没有重大到对生产格局有绝对影响。“我们在德国工厂一年才生产100万双鞋，而在亚洲地区，我们的产量一天就要100万双，从量上来说，它无足轻重。我们有90%的产品仍在亚洲生产，这一规模目前不会改变。高精尖的机器人工厂也会引进到亚洲，特别是中国。”
阿迪达斯大中华区董事colin currie也认为，运动品牌在中国还有更深的市场可挖。比如，在运动服装领域，中国的人均消费量远低于巴西、英国、德国、马来西亚等国家，消费潜能无限。“中国人对健身的态度远未到普及的阶段。随着健身项目的不断开发和应用，越来越多的中国消费者将在细分专业市场中找到适合自己的运动服饰。”
据悉，阿迪达斯在一些细分领域看到了新机会，并开始在中国设立服务于女性消费者的门店，所销售的商品也是女性消费需求最高的跑步及瑜伽系列。“到2020年该公司计划在中国将这种门店的数量增加到20所。阿迪达斯还试图将这种模式复制到更多领域，如足球、儿童等细分市场。我们关注的是消费者，而不是竞争对手。”colin currie在接受采访时谈到。
据悉，耐克同样相继在华开设了女子体验店。今年3月，耐克联合网球女子运动员李娜，首次为中国女运动员发布专属服装系列。
据悉，2017年春夏耐克李娜系列包括女子健身及女子运动生活方式的服装产品，从运动内衣、训练背心、紧身裤到圆领衫、连帽衫和梭织运动裤，可以满足女性不同的运动需求。
从以前的“大而全”到现在热衷“小而美”，各大国际品牌都在加大对专业运动细分市场的分羹，the north face、新百伦、彪马等品牌均有自己的专长。
深耕智能化生产线国际品牌创意无限
尽管kasper rorsted解释了阿迪达斯并未消减中国产能的问题，但智能化生产已然成为阿迪达斯未来经营策略的重要方向。面对生产成本的抬升，提高生产效率的最佳途径就是组织智能化生产。有媒体报道，按照阿迪达斯的计划，由智能工厂生产制造的产品销售收入将在2020年占据阿迪达斯的一半销售收入。
据悉，speed factory会帮助阿迪达斯彻底改造传统生产方式。过去一双鞋子从打造原型到上架要18个月，3/4的鞋子不到1年就进入促销阶段。speed factory最大的强项就是缩短供应链时间，一旦鞋子设计完成，有可能不到1周甚至1天的时间就可以上架。
与此同时，可穿戴智能设备也成为国际大牌竞相开发的领域。
“一双跑鞋、一条毛巾”的基本运动装备早已过时。当下，跑者不仅讲求品类细分的专业体育运动服饰，更在可穿戴智能上武装自己。
去年11月，世界上首款能够自己系带的运动鞋——耐克hyper adapt trainer 1.0正式上市。这款鞋子售价720美元(约合4938元人民币)。运动鞋脚后跟部位集成了传感器，当用户穿上hyper adapt运动鞋时，脚后跟的传感器将被激活，而运动鞋将开始自动调整松紧。
此外，彪马也推出一款名为“autodisc”的概念运动鞋。据了解，这款鞋子前部收纳的鞋带可一键收紧，或者通过配套的移动app进行设置，可支持3档松紧调节。
记者在北京店看到有一款镶嵌了蓝牙心率装置的运动内衣。据店内迪卡侬相关销售人员介绍：“心率监测器是用来测量每分钟心脏跳动的次数的仪器。通过监测心跳，测量心率，帮助运动者找到正确的运动节奏，达到更好的跑步效果。”普通跑步者，不一定会在跑步时准备心率检测器。对此，迪卡侬研发了这种在纤维中安置传感器的跑步运动t恤和女式内衣。据悉，此款可穿戴智能服饰在店内的月销售量稳居前列。
来源：中国纺织报
