高冷的奢侈品也能变成“网红打卡点“。
从品牌集合店到自营百货，igfd集团旗下the glare、le templer on the bund为中国品牌和商场发展提供了一条新思路。
2019年12月，igfd集团在中国的首家自营型百货——le templer on the bund在上海正式开业，而在次之前，igfd集团还开出了首家鞋类集合店——the glare。
igfd董事局主席古诗玄将门店特色总结为时尚、艺术、设计，这也是品牌独有的dna。
和传统自营百货不同，le templer on the bund包含了衣服、鞋履、包包、配饰、咖啡、蛋糕等，通过单点单店授权的模式汇集了一线奢侈品品牌诸如moschino、versace、dolce&gabbana、rick owens、mon projects、bally…等30多个国际品牌的服饰、鞋履、包袋及配饰，其中鞋履占比在60%-70%。
le templer on the bund通过倾倒、颠覆、引爆、重塑的概念，将商场打造成立体杂志的概念，这也是le templer on the bund成为“网红打卡点“的主要原因。
le templer一方面通过前卫、大胆的艺术创新打造空间场景，将商场变成艺术展，打造“网红打卡点”，另一方面，引入咖啡、蛋糕等餐饮，形成高端生活lifestyle。
古诗玄称其目标为：重新定义奢侈品购物体验，做高端生活方式内容的提供者。
不管是the glare还是le templer on the bund，古诗玄认为其竞争力主要在于可以帮助商业地产来解决运营问题，可以规划自营型百货，解决商场招商难题，特别是大量奢侈品进驻问题；可以帮助品牌进入中国市场，开拓中国市场；以及帮助消费者更加便利购买，提供更加优质的购物环境。
古诗玄举了最简单的例子，随着消费升级和顾客需求的多元化发展，商场也要走多元化发展的道路，这时候商场如果要引入某一个单品牌，还不如考虑引进the glare，因为the glare里面包含了不少品牌，可以满足更多消费者的不同需求。
而从线上线下联动来看，当顾客在店里试鞋子后， the glare就可以通过rfid系统分析出顾客喜欢的款式、类型、购买行为等数据方便店员精准推荐，而对于顾客试过但没有购买的鞋子则直接放在虚拟系统（the glare的小程序）里，为顾客推荐搭配场景，根据库存、价格变化来加深联动消费。
不管是鞋类集合店还是自营百货，古诗玄的打法都是用商品和营销拉动客流，也就是通过商品力打造来开辟奢侈品市场新模式。
