意大利奢侈品集团 pra（普拉达公司）董事会主席 patrizio bertelli 在接受英国《金融时报》采访时表示，集团将于未来5年内投资10亿欧元执行零售战略计划，以满足奢侈品消费者对“体验式购物”的需求。
据 patrizio bertelli 介绍，今后，集团将优先考虑在纽约，及其他主要城市，如米兰、伦敦、巴黎、上海、香港和东京进行零售投资，愿景是将其多个元素：服装、配饰、美食和艺术汇聚到同一屋檐下，构成一场大型沉浸式体验。即消费者走进品牌门店，能做的不仅是探索发现成衣及配饰，还能享受一系列的服务，例如来自集团旗下甜点品牌 marchesi 1824 的美食、fondazione prada 组织和策展的艺术秀和文化展览等。
2023年12月，prada 集团全资附属公司 prada usa corp. 以4.25亿美元的价格从 wharton properties 处购入位于美国纽约第五大道724号的物业。自1997年起，prada 便一直租赁这处建筑用于开设品牌门店。这家门店也是 prada 品牌在纽约最大的门店，共计五层。
当时，prada 在公告中指出，“普拉达董事会认为，该物业的位置日益稀缺且具有长期潜力，具备高战略价值。该物业邻近地区近期有大量投资涌入，进一步提升了住宅、酒店及零售的吸引力。在收购后，该物业将留作自用，继续用作 prada 品牌的零售空间，同时也可用作为普拉达集团的办公室及储藏室。”
事实上，过去二十年中，从 prada epnter 旗舰店（纽约、东京、洛杉矶），到首尔的 prada transformer、上海 prada 荣宅等等，prada 集团一直在对线下零售进行深度探索。集团真人游戏第一品牌官网写道：店铺即创新手段。“prada 集团与一些享有盛誉的国际建筑公司合作研究创新型零售j9九游会的解决方案。这些难题催生出与传统的销售渠道并行的实验概念店，用以研究在不同领域提升购物体验的方法。这里不仅仅是提供销售服务的地方，还是人际交流和文化融合的舞台。prada 在纽约、洛杉矶和东京的 epicenters 旗舰店，作为预告信号，正在对购物体验进行重新诠释。”
这些特别空间在零售功能之外，还是电影放映、演出及其它文化类活动的举办地。“我们一直被指责为消费主义，但实际上，我们看到了未来的趋势，看到了顾客需求的转变”，patrizio bertelli 在采访中指出。
这些项目的背后，是品牌试图通过更积极地投身文化对话，拉近与顾客的距离。“毕竟，如今 luxury 一词的定义，指的是各方面的生活品质，包括吃什么、如何旅行、接触到的艺术和文化以及穿什么”，patrizio bertelli 说道。
但是，不少地产业内人士也指出，在宏观环境充满不确定的背景下，奢侈品牌大举投资实体的行为表示了担忧。对此，patrizio bertelli 表示，创造一种超越了产品本身的身份，“是有价值的，我们希望这能成为一种心态，一场围绕 prada 品牌展开的体验。”
谈及纽约商业地产行业近年来的震荡，以及疫情冲击下的复苏困境，patrizio bertelli 直言：“症结不在于缺乏需求。只把奢侈品百货当作一个财务机构，从而忽略了商业、产品和顾客体验，当然会出问题。”
不仅是 prada 集团，法国奢侈品巨头 lvmh 集团、kering（开云集团）亦在近期频频购入优质商业地产。国际房地产咨询公司戴德梁行（cushman & wakefield）于2023年11月发布的《main streets across the world 2023》（2023年全球主要商业街租金报告）则显示，随着全球对新冠疫情影响的持续摆脱，主要零售目的地继续复苏，在过去一年中主要商业街的租金大多呈正增长。美国纽约第五大道（fifth avenue）蝉联全球最昂贵购物街，且奢侈品牌不断涌入，推动此地的租金较新冠疫情之前高出14%。
房地产公司 jll 的研究数据显示，2022～2023年，时尚和奢侈品牌在纽约新增了65万平方英尺的零售空间。
